A gestão de riscos em segurança do trabalho tem a importante função de garantir a adoção de medidas e políticas que criem um equilíbrio entre os riscos e os custos. São tomadas de decisões inteligentes, visando reconhecer as ameaças e saber como os riscos podem ser diminuídos, contidos e controlados.
Infelizmente, ainda é possível dizer que muitas empresas não acordaram de fato para a importância de uma boa gestão, apesar de vários esforços. Existem muitos hábitos retidos em grande parte de gestores que podem aumentar os riscos dentro de uma organização.
Ainda são cometidos certos equívocos na hora de criar um projeto relacionado à segurança do trabalho – é algo mais comum do que se imagina. Aqui estão alguns desses erros mais comuns na gestão de riscos que devem ser evitados:
- Começar do zero
Profissionais de segurança precisam ter em mente que não é preciso reinventar a gestão de riscos. Porém, grande parte das pessoas desconhece como estabelecer métodos para a análise de riscos de atividades laborais, o que as leva a tentar recriar modelos deficientes que não abordam as ameaças da maneira certa. A matriz de risco, por exemplo, deve ser executada priorizando os perigos mais relevantes, a probabilidade de impactos e as áreas mais suscetíveis. Utilizar métodos “caseiros” só levará os profissionais a resultados bem questionáveis.
- Registrar riscos em excesso e querer resolver todos de uma vez
É importante sim fazer o registro da maioria dos riscos que o ambiente de trabalho possui. Contudo, é preciso focar e dar atenção àqueles que são mais relevantes no momento. Portanto, a prioridade devem ser as ameaças que têm uma probabilidade maior de causar um impacto significativo se não forem resolvidos o quanto antes. O mesmo vale para tentar mitigar os riscos de uma só vez, sem a devida ordem na qual há mais chances de acontecer um evento indesejado.
Ainda são cometidos certos equívocos na hora de criar um projeto relacionado à segurança do trabalho.
- Não abranger todos os participantes do projeto
A gestão de riscos não deve e nem pode ser realizada por apenas uma única pessoa. Muitos gerentes acabam pensando desta forma, acreditando que são capazes de fazer o gerenciamento da melhor maneira se resolverem sozinhos. É vital entender a necessidade de toda uma equipe preparada, sabendo a hora de delegar responsabilidades entre todos do grupo envolvido para o projeto.
- Não utilizar uma ferramenta de gestão de riscos
A utilização de uma ferramenta ou plataforma de gestão de riscos operacionais e ambientais é fundamental, apesar de não ser obrigatória. Essa ferramenta tem o importante objetivo de auxiliar os profissionais que lidam com o gerenciamento de riscos a tomarem as melhores decisões possíveis, avaliando a gravidade dos riscos para que se possa evitar impactos significativos na integridade e saúde das pessoas, ou mesmo em relação a equipamentos, instalações e processos em geral.
Autor: Reginaldo Pedreira Lapa
Engenheiro de Minas e de Segurança do Trabalho
Diretor da RISKEX
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